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2025年,宝鸡市中医医院护理部紧扣国家卫生政策与医院发展战略,以“精准、安全、创新”为引领,通过强化质量管理、优化服务流程、深化中医护理特色、提升团队能力、改善患者体验等多维度举措,形成了一系列具有代表性的先进做法和典型经验。现报告如下:
一、优化“活”字为源的资源配置
年初,我们打破传统岗位管理模式,试运行护士层级新方案,建立“权责清晰化、考核差异化”奖励通道,让护士的成长路径透明化,团队内部悄然形成“比、学、赶、超”人人冲锋的向上气流。这不仅是管理方向的改变,还是各项资源配置更加科学高效,在这一机制的激励下,护理队伍活力迸发。全年实施弹性人力调配96人次,累计2368天,有效缓解临床压力;抽调105名护士完成医疗保障、义诊等任务,累计107天,确保医院公益服务高效运转,为全年的护理工作吹响了冲锋号。


二、构建“精”字当头的高质量管理体系
我院以三级质控体系为核心,构建“日抽查、周重点、月专项”的全流程监管模式,实现护理质量的系统化、常态化管控。一是完善考核与责任机制,与52名护士长签订《护理安全管理目标责任书》,明确护士长每日危重患者巡查、护理部重点患者查看的工作要求,将质量管控责任落实到人;修订8项制度与操作流程、制定6项防范措施,把《护理病例讨论制度》《护理会诊制度》纳入日常管理,推行MDT护理多学科会诊制度,全年组织5次多学科会诊、5次疑难病例讨论、64例次科室间会诊,52个护理单元开展病例讨论111例次,切实提升了复杂病例的护理质量。






我院积极优化质控执行路径,全年开展三级质控4次、二级质控每月常规推进,安排护士长两院区同步值班、节假日专人督导,重点把控薄弱时段护理质量;全年参加晨交班71次、护理业务查房48次,抽查运行护理病历429份,在3个病区推行SBAR沟通交班模式,实现危重病人交接“零误差”。开展专项质控提升,配合控感科推进“感术行动”,将术前皮肤准备合格率从38.18%提升至81.21%;完成11次专项质量检查,推动护理缺陷数持续下降,护理质量平均合格率由年初95.04%升至年末96.07%,质控闭环成效显著。
参加晨病区及特殊科室护理晨交班及护理查房


召开护理质量安全相关会议


三、筑牢“严”字为基的安全防线
医院建立健全高危预警与风险防控五大体系,秉持“上报不追责、隐瞒必追责”的无惩罚性原则,激发主动上报意识。全年上报不良事件267例,同比上升118%,通过及时干预,患者伤害率下降17.8%。召开14次院、科两级不良事件分析会,构建“上报-分析-整改-反馈”闭环,从源头杜绝同类差错。
我们持续强化细节管理,对14项高危指标实施动态监控,重点强化低年资护士风险意识。联合药剂科为中药煎药袋增设核对二维码,全院统一张贴封管提示牌,规范样本采集标准。针对急危重症抢救、突发停电等场景开展8次实地应急演练,开展率同比增长14%,全面提升了护理队伍的应急处置与安全保障能力。
院科两级安全分析讨论会




不同场景的应急演练






四、深化“融”字为魂的中医护理创新
作为中医特色医院,我院以标准引领与技术规范为核心,推动中医护理专业化发展。牵头参与《陕西省中医护理方案》骨科部分的修订,并完成院内100种疾病(国家级52种、院级48种)的方案更新。通过全面排查动火作业等风险点,确保技术开展安全规范。
通过不断努力,实现了技术应用与效益双突破。全年开展30项中医适宜技术,新增中药砭石摩熨等3项,治疗例次达203万余次,同比分别增长20.11%。中医门诊治疗室服务超4.6万人次。同时,通过多元化教学培养“岐黄护士”45名,并在7个护理单元开展“中医舌诊学习”,夯实中医护理人才根基。
开展的中医护理适宜技术




五、强化“学”字为要的能力建设
医院构建分层赋能、以考提质的人才培养体系。全年组织管理人员培训24次、全院分层培训5次,实现“月月有计划、月月有考核”。完成两批次新入职护士岗前培训,带教实习生118人,推动操作规范执行率稳步提升。
在考核方面,完成814名护理人员“三基考核”,理论合格率99.39%、操作合格率100%,同比分别增长18%和5%;护士长考核及格率100%。针对新入职护士开展14次“单兵达标考核”,覆盖率95.79%、合格率92.8%。此外,选派35人外出进修(同比增长36%)、73人参加学术会议,并外派骨干参与省级高层次人才培训,为学科发展注入新动能。
西安交通大学李小妹授课 成立宝鸡市中医护理质控中心


河北省中医院吴丽梅授课 襄阳市中医院护理部主任参观病区


六、推动“研”字为驱的学科发展
全年选派35人外出进修,73人参加学术会议,5人参加省级中医护理骨干培训,3人学习“李氏砭法”。护理科研申报5项,答辩通过4项,结题2项,获批专利3项,新技术新项目准入53项,发表论文148篇,其中核心期刊4篇。
陕西省中医药人才护理研修项目






七、打造“暖”字为核的服务体验
医院以患者为中心,通过“线上+线下”融合创新服务模式。互联网+护理服务拓展至11个项目,完成36个线上订单,让专业护理走进家庭。在4个科室试点“无陪护”病区,为350余名患者提供2119天照护,获表扬信5封。
我们让数字化赋能服务细节,推行“全院一张床”管理,服务60人次,提升床位使用率;内分泌科“健康餐盘”结合云端打卡,使糖尿病患者血糖达标率提升22%;心血管内科“幸福树”二维码矩阵及全院费用查询码,让信息触手可及。儿科“贴纸+动画”奖励机制使患儿穿刺配合度提升65%;血液肿瘤科试点安宁疗护,结合“五音疗法”与药膳指导,守护患者生命尊严。全年妥善处理12345转办投诉9次,获表扬42次,患者满意度持续攀升。
儿科“贴纸+动画”奖励机制


“幸福树”二维码矩阵

安宁疗护





互联网+服务


无陪护服务


八、彰显“亮”字为荣的职业价值
我院坚持内外协同发展。举办院级护理质量改善案例大赛、疼痛科普大赛等赛事,激发创新活力。承办市级中医护理质控中心成立大会及岗位胜任力培训班,培训超500人次,并下沉指导陇县、太白县等基层中医院,推动区域中医护理协同发展。12个护理专科小组开展24次院外健康服务,深入社区、学校、企业,将中医养生知识送至群众身边。
我院护理团队全年在省级赛事中斩获11项奖项,1人在省级大会交流发言,护理工作获《医院管理论坛报》整版报道,品牌影响力显著提升。
举办比赛以及省市级获奖情况








院外健康服务









2025年,我院以“精、严、融、学、研、暖、活、彰”八字为纲,以“中医铸品质,护理向未来”发展理念,构建起高质量、有温度、有特色的护理服务体系。站在新起点,我院护理队伍将继续秉持初心,砥砺前行,在提升服务品质、强化学科建设,推动护理服务向更高质量、更高水平迈进。
